A Integra Agro e Negócios, consultoria agroempresarial do Mato Grosso e agora parte da Saffi, é reconhecida por sua capacidade de aumentar significativamente a eficiência das fazendas. Desde sua fundação em 2007, a empresa se destaca em um mercado competitivo de consultoria agrícola, enfatizando a transformação de fazendas em negócios rurais estruturados e sustentáveis. Marco Antonio Santana, sócio-diretor da Integra Agro e Negócios, narra como medidas estratégicas, apoiadas pela tecnologia Aegro, foram fundamentais nesse processo.
A Transformação da Gestão Agrícola na Integra Agro e Negócios
Com a visão de transformar fazendas em empresas rurais reais, independente da cultura trabalhada, a Integra Agro e Negócios e Marco Antonio Santana têm dedicado seus esforços para organizar uma estrutura empresarial robusta dentro das propriedades rurais. A inclusão de membros da família no negócio, a estruturação administrativa e financeira e o foco na sustentabilidade são aspectos fundamentais dessa transformação, que tem na tecnologia sua grande aliada.
A Necessidade de Profissionalização
Diante do desafio de crescimento e superação dos obstáculos atuais, a profissionalização surge como um caminho inegável para as fazendas. Para Marco Antonio, isso significa implementar estruturas, governança, sistemas e processos típicos de uma empresa, sem que isso implique na perda de controle ou identidade do negócio familiar. É um movimento para estabelecer papéis claros e uma gestão transparente e eficiente.
Implementação do Software Aegro
Com a descoberta do Aegro há quase dois anos, a Integra Agro e Negócios encontrou na tecnologia a solução para ser menos operacional e mais analítica. “Há quase 2 anos, vi um anúncio do Aegro, experimentei e vi que era muito bom”, comenta Marco Antonio sobre a adesão ao Aegro. Este software agrícola se provou ser uma ferramenta poderosa, trazendo facilidades operacionais e análises detalhadas para o agronegócio.
Eficiência e Crescimento Comprovados
Os resultados foram expressivos. Atualmente, a consultoria gerencia cerca de 13 mil hectares, todos utilizando o Aegro. O software permitiu uma gestão informativa e organizada, essencial para o planejamento, acompanhamento e avaliação de resultados das safras. Além disso, a associação com a Saffi e a adoção do Aegro proporcionaram um crescimento notável à consultoria, permitindo que a Integra Agro e Negócios se tornasse ainda mais eficiente e ampliasse seu alcance. “Tive dois clientes que não conseguiria se não estivesse com o Aegro”, revela Marco Antonio, evidenciando o papel crucial do software no sucesso da empresa.
“Eles já entendiam do trabalho que a consultoria fazia. O Aegro trouxe facilidade, você consegue envolver mais gente (em relação à visualização e alimentação de dados). Hoje todos enxergam as informações, todo mundo está na ‘mesma página’.”
O Aegro provou ser não apenas uma ferramenta de gestão, mas um catalisador para o planejamento futuro, como Marco Antonio ilustra: “Esses dias atrás fiz um planejamento até 2029 para um cliente. Ele permite essa dinâmica.
“Em médio e longo prazos, com utilização e possibilidade de expansão de forma consciente, vamos melhorar a situação dos clientes e a consultoria vai ser muito mais eficiente.”
Hoje, Marco Antônio ampliou seu negócio e se tornou associado da Saffi, uma das maiores redes de consultoria do Brasil, conseguindo atender mais produtores, com a certeza de que tem o respaldo da Aegro.
Além disso, com a tecnologia implantada na consultoria e todo o reconhecimento pelo trabalho, ficou mais fácil atrair e manter clientes:
“Tive dois clientes que não conseguiria se não estivesse com o Aegro. O que eu vejo é que, em lugares que eu não consigo entrar com a consultoria, eu posso vender o programa. Através dele, ele (produtor) começa a ver o que precisa e aí entra a consultoria.”
Dessa forma, o empreendedor considera o software rural como um facilitador para a consultoria, possibilitando e dando rapidez a processos cruciais para avaliações dos negócios rurais.
“Para mim, o Aegro é um sistema de gestão. Esses dias atrás fiz um planejamento até 2029 para um cliente. Ele permite essa dinâmica.“
