Como o Aegro Ajudou a Fazenda Nutriva Cereais a Aumentar o Lucro (História de Sucesso)
Descubra como a Fazenda Nutriva Cereais transformou sua gestão e aumentou o lucro com o Aegro, centralizando dados de estoque, produção e finanças para decis...
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Temos um artigo detalhado e exclusivo sobre este assunto.
Ler o Guia Principal sobre Controle de Estoque Rural →O Controle de Estoque Rural é o processo de gerenciamento sistemático e estratégico de todos os recursos físicos armazenados dentro de uma propriedade agrícola. Essa gestão abrange duas frentes principais: o estoque de insumos (sementes, fertilizantes, defensivos, peças de reposição, combustíveis e EPIs) e o estoque de produção (grãos, fibras ou produtos colhidos aguardando comercialização). No contexto do agronegócio brasileiro, onde as margens de lucro são estreitas e os custos de produção elevados, o controle de estoque deixa de ser uma simples tarefa de almoxarifado para se tornar um pilar fundamental da gestão financeira e operacional.
Além do registro básico de entradas e saídas, um controle eficiente envolve o monitoramento das condições de armazenamento, a gestão de prazos de validade e a correta apropriação de custos. O objetivo é garantir que os materiais necessários estejam disponíveis no momento exato das operações de campo — como plantio e pulverização — evitando paradas que possam comprometer a janela agrícola. Simultaneamente, busca-se evitar o excesso de produtos armazenados, o que configura capital imobilizado e expõe o produtor a riscos de perdas por deterioração, obsolescência ou extravios.
Categorização e Organização Física: Separação rigorosa entre insumos químicos, sementes, peças e produção final, respeitando as exigências legais e de segurança para cada tipo de material (ex: distância de cursos d’água para defensivos).
Rastreabilidade de Lotes e Validade: Monitoramento detalhado dos lotes de produtos e suas datas de vencimento, essencial para garantir a eficácia agronômica dos insumos e evitar a aplicação de produtos vencidos.
Alocação de Custos por Centro de Produção: Capacidade de vincular a saída de um insumo do estoque diretamente a um talhão ou cultura específica, permitindo o cálculo real do custo de produção por hectare.
Definição de Estoque Mínimo e Máximo: Estabelecimento de níveis de segurança para reposição de itens críticos, baseando-se no histórico de consumo das safras anteriores e no planejamento agrícola atual.
Conferência Física e Inventário: Realização periódica de contagens para conciliar as informações registradas no sistema (estoque contábil) com a realidade física do galpão, identificando perdas e desvios.
Estoque é Capital Imobilizado: Produtos parados nas prateleiras representam dinheiro que não está rendendo juros nem sendo investido; o equilíbrio ideal é ter o suficiente para a operação sem comprometer o fluxo de caixa.
Riscos do Controle Manual: A dependência exclusiva de anotações em cadernos ou planilhas desconectadas aumenta drasticamente a chance de erros, esquecimentos e decisões de compra baseadas em dados irreais.
Impacto na Janela de Plantio: A falta de uma peça de reposição simples ou de um adjuvante pode paralisar o maquinário em momentos críticos, causando atrasos operacionais que afetam a produtividade final da lavoura.
Armazenamento e Qualidade: Condições inadequadas de temperatura e umidade no estoque podem degradar sementes (reduzindo o vigor) e defensivos, resultando em prejuízo direto antes mesmo do uso.
Gestão de Estoque em Terceiros: É crucial controlar também os insumos comprados que permanecem armazenados nas revendas ou cooperativas para entrega futura, garantindo que o produto esteja disponível na fazenda quando necessário.
Compras Estratégicas: Um controle histórico preciso permite ao produtor antecipar a compra de insumos em momentos de baixa de preços ou variações cambiais favoráveis, reduzindo o custo médio da safra.
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