Fazenda Zanella: Estoque Arrumado e Mais Lucro com o Aegro
Descubra como a Fazenda Zanella transformou sua gestão de estoque e aumentou os lucros com o Aegro, eliminando perdas e otimizando o controle de insumos.
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A lucratividade rural é um indicador financeiro fundamental que mede a capacidade de uma propriedade agrícola gerar ganhos reais em relação à sua receita total. Diferente da produtividade, que foca apenas no volume produzido por hectare (sacas/ha), a lucratividade analisa a eficiência econômica do negócio, descontando todos os custos de produção, despesas operacionais e perdas. No contexto do agronegócio brasileiro, onde as margens podem ser estreitas devido à volatilidade dos preços das commodities e ao alto custo dos insumos, focar na lucratividade é essencial para a sustentabilidade da fazenda a longo prazo.
Para alcançar uma boa lucratividade, o produtor rural deve ter um controle rigoroso “da porteira para dentro”. Isso envolve não apenas a escolha de boas sementes e o manejo agronômico correto, mas principalmente uma gestão administrativa eficiente. O controle de estoque, por exemplo, desempenha um papel crítico: insumos mal armazenados, vencidos ou comprados em duplicidade representam “dinheiro parado” ou desperdiçado, o que corrói diretamente a margem de lucro final, independentemente do sucesso da colheita.
Gestão Eficiente de Custos: A base da lucratividade está na capacidade de identificar e reduzir custos desnecessários, eliminando desperdícios de insumos e otimizando o uso de recursos.
Controle de Estoque Rigoroso: Manter um inventário organizado e atualizado evita a compra de produtos já existentes (estoque invisível) e previne perdas por validade ou armazenamento inadequado.
Tomada de Decisão Baseada em Dados: A substituição de anotações manuais e dispersas por sistemas integrados permite uma visão clara da saúde financeira, facilitando decisões estratégicas de compra e venda.
Otimização do Fluxo de Caixa: O equilíbrio entre as contas a pagar e a receber, alinhado ao ciclo da safra, garante que a fazenda tenha liquidez sem recorrer a créditos caros desnecessariamente.
Visão Empresarial: A propriedade é tratada como uma empresa, onde cada talhão é um centro de custo e cada real investido deve ter um retorno mensurável.
Estoque é Dinheiro: Um dos maiores gargalos da lucratividade é o estoque desorganizado. Produtos químicos e fertilizantes armazenados representam um capital imobilizado significativo; a falta de controle sobre eles gera custos ocultos que diminuem o lucro líquido.
Diferença entre Produção e Lucro: É possível ter uma safra recorde em produtividade e, ainda assim, ter baixa lucratividade se os custos de produção não forem controlados ou se houver muito desperdício operacional.
Tecnologia como Aliada: A migração de planilhas manuais para softwares de gestão rural é um passo decisivo para eliminar erros humanos, centralizar informações e permitir o monitoramento em tempo real dos ativos da fazenda.
Prevenção de Perdas: A lucratividade aumenta quando se mitigam perdas físicas (deterioração de insumos) e financeiras (compras de emergência com preços mais altos por falta de planejamento).
Planejamento de Compras: Saber exatamente o que se tem no barracão permite planejar as compras de insumos em momentos de mercado mais favoráveis, melhorando a relação de troca e protegendo a margem.
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